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Achter Gesang Die Stunde war es, die zu stillem Public-Sector-Solutions Online Prüfungen Weinen Vor Heimweh den gerührten Schiffer zwingt, Am Tag, da er verließ die teurenSeinen, Die Liebesleid dem neuen Pilgram bringt, Public-Sector-Solutions Antworten Wenn fernher, klagend ob des Tags Erbleichen, Der Abendglocken Trauerlied erklingt.
NEW QUESTION: 1
A client with IP address 209 16b 201 2b must access a web server on port 80 at 209 I6b.200.22b.
To allow this traffic. an engineer must add a statement to an access control list that is applied in the inbound direction on the port connecting to the web server Which statement allows this traffic?
A. permit tcp host 209.165.200 225 It 80 host 209.165.201.25
B. permit tcp host 209.165.200.225 host 209.165.201.25 eq 80
C. permit tcp host 209 165.201 25 host 209.165.200.225 eq 80
D. permit tcp host 209 165 200 225 eq 80 host 209.165.201.25
Answer: C
NEW QUESTION: 2
Ihr Netzwerk enth?lt eine Active Directory-Dom?ne. Die Funktionsebene der Gesamtstruktur und der Dom?ne ist Windows Server 2012 R2.
Die Dom?ne enth?lt 500 Computer, auf denen Windows 10 ausgef��hrt wird. Alle Computer werden mithilfe von Microsoft System Center 2012 R2 Configuration Manager verwaltet.
Sie m��ssen die gemeinsame Verwaltung aktivieren.
Was solltest du zuerst tun?
A. Erh?hen Sie die Dom?nenfunktionsebene.
B. Stellen Sie den Microsoft Intune-Client bereit.
C. Erh?ht die Gesamtstrukturfunktionsebene.
D. Aktualisieren Sie Configuration Manager auf den aktuellen Zweig.
Answer: D
NEW QUESTION: 3
You work as a project manager for HRM Inc. Your project has a schedule variance of -$35,500 and a schedule performance index of 0.92. What do these values mean in regard to project performance?
A. The project is performing well.
B. The project is likely to be late and over budget.
C. The project is eight percent off schedule and has a considerable schedule variance.
D. The project has a planned value of $600,000.
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Answer option D is correct.
A schedule variance is found by subtracting the planned value from the earned value. A -$35,500 schedule variance is considerable for most projects, but combined with a schedule that is eight percent off schedule is more serious. The size of the project, however, and the defined project budget, needs to be determined to evaluate how serious the variance is.
Schedule variance (SV) is a earned value technique used for measuring the schedule performance on a project. The variance signifies that the schedule is ahead or behind what was planned for this period in time. The schedule variance is calculated based on the following formula:
SV = Earned value (EV) - Planned value (PV)
If the resulting schedule is negative, it indicates that the project is behind schedule. A value greater than 0 shows that the project is ahead of the planned schedule. A value of 0 indicates that the project is right on target.
Reference: "Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth edition" Chapter: Time and Cost Management Objective: Earned Value Analysis and Forecasting