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Harry sah, wie sein magisches Auge über AgilePM-Practitioner Testfagen Snape wanderte und dann, er war sich sicher, auf ihm ruhen blieb.
NEW QUESTION: 1
Which of the following options is an example of an expense?
A. Purchase of $10,000 of fabric to be used by a clothing manufacturer
B. Consumption of $500 of electricity for the head office building
C. Purchase of a new vehicle for $30,000 by a delivery company
D. Payment of $6,000 for vehicle insurance covering the next year
Answer: B
NEW QUESTION: 2
Consolidated Messengerがファイルをアップロードできるように、Windows Azureサービス定義を構成する必要があります。
あなたは何をするべきか? (答えるには、適切な設定項目を正しい場所にドラッグします。
各構成アイテムは、1回、複数回、またはまったく使用しないことができます。 コンテンツを表示するには、ペイン間の分割バーをドラッグするか、スクロールする必要があります。)
Answer:
Explanation:
Explanation
NEW QUESTION: 3
An input to the Perform Integrated Change Control process is:
A. the project charter
B. seller proposals
C. expert judgment
D. the project management plan
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
4.2.3.1 Project Management Plan
The project management plan is the document that describes how the project will be executed, monitored, and controlled. It integrates and consolidates all of the subsidiary plans and baselines from the planning processes.
Process: 4.5 Perform Integrated Change Control
Perform Integrated Change Control is the process of reviewing all change requests; approving changes and managing changes to deliverables, organizational process assets, project documents, and the project management plan; and communicating their disposition. It reviews all requests for changes or modifications to project documents, deliverables, baselines, or the project management plan and approves or rejects the changes.
Key Benefit: The key benefit of this process is that it allows for documented changes within the project to be considered in an integrated fashion while reducing project risk, which often arises from changes made without consideration to the overall project objectives or plans.
Inputs
1. Project management plan
2. Work performance reports
3. Change requests
4. Enterprise environmental factors
5. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Expert judgment
2. Meetings
3. Change control tools
Outputs
1. Approved change requests
2. Change log
3. Project management plan updates
4. Project documents updates